企业平台期如何突破重围，走出瘦身迷宫

　　企业平台期是企业发展中的一个重要阶段，它既是机遇也是挑战。在这个阶段，企业需要突破重围，走出瘦身迷宫，以适应市场变化和企业发展的需要。那么，企业平台期如何突破重围呢？下面就是一些关键策略。

　　优化资源配置

　　企业平台期需要对资源进行优化配置，精简不必要的部门和岗位，避免资源的浪费。同时，企业需要重新评估和调整资源的配备情况，以保持资源的高效利用和合理分配。此外，企业还可以通过外部合作或者与其他企业合作，实现资源的共享与互补。

　　创新产品或服务

　　企业平台期也是一个创新的阶段，企业应该加大研发投入，不断推出新产品或服务，以满足市场的需求。通过创新，企业可以提高自身的竞争力，打破传统格局，获取更多的市场份额。创新不仅包括产品和服务的创新，还包括商业模式、营销策略等方面的创新。

　　拓展新的市场

　　企业平台期需要找到新的增长点，拓展新的市场。这可以通过市场调研和分析，找到有潜力和机会的市场领域，并积极布局。拓展新市场可以提高企业的市场占有率和品牌影响力，为企业的发展注入新的活力。

　　加强品牌建设

　　企业平台期也是一个建设品牌的阶段，企业应该加强品牌建设，提升品牌价值和认知度。通过投入更多的资源和精力，在产品质量、客户服务、品牌形象等方面持续进行优化，树立企业在市场中的良好形象和口碑。

　　加强人才队伍建设

　　企业平台期需要加强人才队伍建设，吸引和留住的人才。企业应该制定人才引进和培养计划，建立完善的人才管理机制。通过提供良好的培训和发展机会，激励员工的积极性和创造力，建立一个高效的团队协作环境。

　　注重绩效管理

　　企业平台期需要注重绩效管理，建立科学的绩效评估体系。通过设定明确的目标和指标，及时反馈和评估员工的工作表现，激励和调动员工的工作积极性和创造力。同时，企业还应该加强组织与员工之间的沟通和协作，形成良好的工作氛围和合作关系。

　　企业平台期是企业发展中至关重要的阶段，需要采取一系列的策略来突破重围，走出瘦身迷宫。优化资源配置、创新产品或服务、拓展新的市场、加强品牌建设、加强人才队伍建设以及注重绩效管理，都是企业走出困境的关键步骤。企业应该根据自身情况制定相应的战略，灵活应对市场的变化，谋求长期稳定的发展。